Während des Seminars von Alexander Richer am Enterprise 2.0 FORUM kam eine kleine Liste der Bezeichnungen für den Wikiverantwortlichen zusammen. Wikigärtner war zu Anfang der gängige Begriff, später kamen Wichtel, Trolle, Gnome, Kobolde, Koordinatoren, Moderatoren und noch weitere hinzu. Steward … Continue reading von Wichteln, Gnomen und Gärtnern
In der Keynote zum Enterprise 2.0 FORUM hat David Terrar auf Seth Godins Meatball Sundae hingewiesen und ist kurz auf die Idee der Tribes eingegangen. Erfolgreiche Firmen verkaufen nicht nur Produkte, sondern Emotionen. Mit Social Media oder Social Commerce kann nun weltweit ein Markenerlebnis geschaffen und gepflegt werden. Dabei ist die Idee keinesfalls neu, sondern wurde schon immer von einigen Herstellern beschritten. Eine aktive Community gibt es um Harley-Davidson, Jaguar oder die Morgan Motor Company. Schon immer haben es einzelne Player verstanden, einen Ruf um Ihre Marke zu pflegen (Zippo, MagLite) oder wieder aufzubauen (Moleskine); der Katalog von Manufaktum bietet … Continue reading Seth Godin on Tribes
Konferenztwittern bringt Follower. Fünfzehn User haben meinen Twitterstream während des Enterprise 2.0 FORUM aboniert. Lag wohl an den Retweets von Martin und Jutta, oder an Twemes. Lag beim letzten Enterprise2.0FORUM der Schwerpunkt noch stark auf Collaboration in Wikis und Vertrauen … Continue reading Enterprise 2.0 FORUM – Rückblick
Im Seminar Herausforderungen bei der Einführung von Social Software im Unternehmen am Tag vor dem Enterprise 2.0 FORUM fand ein reger Austausch der Wiki- oder Social Software Verantwortlichen unterschiedlichster Firmen und Behörden statt. Interessant war vor allem, wie ähnlich die … Continue reading Conference Blogging: E2.0FORUM – Seminar
Wie am Montag angekündigt, durfte ich heute mit Roberto Dominguez, dem Entwickler des Approvals Workflow Plugin für Confluence chatten. Es war ein wirklich interessantes und inspirierendes Gespräch. Screensharing und Audio lief über GoToMeeting. Ein Feature ist die deutsche Festnetznummer, die man statt VoIP verwenden kann. Mit Festnetz-Flat und Headset ist das eine nette Sache. Für mich war das die erste Konferenz dieser Art. Skype mit Bekannten in USA und Russland kannte ich schon, neu war aber mit einem Fremden einen Termin in zwei sehr unterschiedlichen Zeitzonen (GMT-8 und GMT+1) zu vereinbaren und das ging pünktlicher als manche Telefonat auf Termin … Continue reading Hello Kanda II
Annette Kielholz hat in ihrem Buch Online-Kommunikation ein Interview mit Fred Kindle, zu diesem Zeitpunkt CEO von ABB veröffenlicht. Die menschliche DNA erlaubt uns nicht, uns vom hierarchischen Denken zu entfernen. Problematisch ist nach Kindle nur der Wissens- und Machtmißbrauch in hierarchischen Strukturen. Die erhöhte Transparenz durch die zunehmende Vernetzung erschwert solchen Mißbrauch, schafft die Hierarchien als bewährtes Koordinationsmittel jedoch nicht ab. Negative Begleiterscheinung ist nur der “Exzess an Tranparenz” und die verkürzte Weitergabe von Informationen. Ein Re-tweet ist schnell verschickt und kann für Aufregung sorgen, die Originalquelle mag bei weitem nicht so schlimm sein (im Interview ist noch von … Continue reading geerbtes Hierarchiedenken?
Wem die acht Regeln von Prof. Kruse bekannt vorkamen, der wird das Fundstück von JP Rangaswami lieben. Unter dem Titel OSSification stellt er einen Ausschnitt aus dem Simple sabotage field manual vor. Auch die restlichen Regeln erinnern oft stark an völlig normales Büroverhalten. Dabei handelt es sichh um Anweisungen, die Produktion des Gegners zu schwächen. via JP Rangaswami am Enterprise2.0FORUM 2008. btw am 12.02.2009 findet das zweite e20forum in Köln statt. Continue reading noch mal acht Regeln
Nachdem Wikipedia den Einsatz von “flagged revisions” prüft, habe ich mich nach entsprechenden Lösungen für confluence umgesehen. Die eleganteste Lösung, das Approvals Workflow Plugin, stammt von Comala Technology Solutions, Vancouver und bietet frei definierbare Arbeitsabläufe für die Freigabe von Wikiseiten. Auf die Frage nach Fallstudien hin, wurde ich spontan zu einem Onlinemeeting eingeladen. Dumm nur, dass ich zur Zeit Breitbandzugang nur in der Bib der KU-Eichstätt nutzen kann und dort Telefone ungern gesehen sind. Continue reading Hello Kanada
Leider ohne Angabe der Quelle: Prof. Kruse über worst-practices der Unternehmensführung. Acht Regeln für den totalen Stillstand Führungskräfte sollen sich entweder ganz raushalten oder versuchen alles im Griff zuhaben. Das Beste ist, permanent alles im Griff zu haben und manchmal plötzlich völlige Freiheit geben. Diskussionen über anstehende Veränderungen konsequent nur auf informeller Ebene führen Möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig starten um ständige Überforderung zu garantieren Umfassenden Wettbewerb intern ausrufen um Konkurrenzdenken der Mitarbeiter zu fördern Es sollte stets ausdauernd und unnachgiebig nach den zentralen Verursachern von Problemen gesucht werden. Erst nach der Analyse über Änderungen nachdenken Keine öffentliche Diskussion über den … Continue reading acht Regeln für den totalen Stillstand
