So langsam wächst meine T-Shirt Sammlung der Business-Software. Martin hat zurecht gefragt, ob T-Shirt oder Anzug …

Wenn denn unterschrieben wird…

Die Artikel von Scot Stevenson zum Thema kulturelle Unterschiede sind um Längen besser recherchiert, dafür ist der Spaßfaktor auf youtube höher und allein die Requisiten unterstreichen die gegenseitigen Vorurteile wunderbar.

Zum Ende der gemeinsamen Videos startet ein neues Projekt, das die Unterschiede mehrere Staaten zeigt.
Unter culturemx.com gibt es die jeweiligen iTunes Top100, verknüpft mit den youtube-Clips der Songs. Direkte Vergleiche kann man sich per URL zusammenbauen (z.B. Austria vs. Germany).

Unter dem Titel OSSification stellt er einen Ausschnitt aus dem Simple sabotage field manual vor.

Simple Sabotage Field Manual

Auch die restlichen Regeln erinnern oft stark an völlig normales Büroverhalten.
Dabei handelt es sichh um Anweisungen, die Produktion des Gegners zu schwächen.

via JP Rangaswami am Enterprise2.0FORUM 2008. btw am 12.02.2009 findet das zweite e20forum in Köln statt.

Leider ohne Angabe der Quelle: Prof. Kruse über worst-practices der Unternehmensführung.
Acht Regeln für den totalen Stillstand

• Führungskräfte sollen sich entweder ganz raushalten oder versuchen alles im Griff zuhaben.
  Das Beste ist, permanent alles im Griff zu haben und manchmal plötzlich völlige Freiheit geben.
• Diskussionen über anstehende Veränderungen konsequent nur auf informeller Ebene führen
• Möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig starten um ständige Überforderung zu garantieren
• Umfassenden Wettbewerb intern ausrufen um Konkurrenzdenken der Mitarbeiter zu fördern
• Es sollte stets ausdauernd und unnachgiebig nach den zentralen Verursachern von Problemen gesucht werden. Erst nach der Analyse über Änderungen nachdenken
• Keine öffentliche Diskussion über den Sinn bestehender Regeln.
• Beschlüsse sollten auf formeller Ebene möglichst schnell konsensfähig sein, um dann informell sofort in Frage gestellt zu werden.
• Die Veränderungsgeschwindigkeit auf Beschlussebene sollte stets größer sein als auf Umsetzungsebene.

gefunden via: blog.coremedia – related (das Interview mit Prof. Kruse habe ich schon einmal empfohlen)

Da hat wohl jemand die Usability-Regel “nicht mehr als 9 Unterpunkte” beherzigt.

Das CD-Cover-Spiel lässt mich nicht los. Band, Album und Foto stehen ja schon fest, das Cover war fertig, als mir die Lizenz aufgefallen ist und Daniel wirft mir das Stöckchen dann auch noch direkt zu.
Vielen Dank an localsurfer, dass ich sein grandioses Bild verwenden darf.

flickr/Yahoo! kennt sehr wohl die Grenze zwischen Bayern und Baden-Württemberg, zumindest ist der Verlauf entlang der Donau eingezeichnet.

Da verwundert es umso mehr, dass nach einer Platzierung am Münsterplatz auf der Fotoseite als Ort Neu-Ulm in Bayern angezeigt wird.

Auf dem Navi und bei Nokia Maps gab es keinen Grund zur Beanstandung.

Der Ersatzkühlschrank Terasse ist zumindest für Getränke ab sofort aufgelöst.

smile and jiggle your head.